こんにちは。
株式会社PEL広報の荒川です。
名古屋を中心に、小規模事業者のリブランディング支援を行う中で、日々感じることを書いています。
最近は、「もっと売上を伸ばしたいんです」という話を聞くことも増えました。
実際、
- 新規顧客を増やしたい
- 利益率を上げたい
- 新しい取り組みも考えている
そんな会社は少なくありません。
ただ、
- やることが多すぎる
- 何から手を付ければ良いか分からない
- 結局いつも通りの毎日になる
そんな状態になっていることもあります。
やりたいことはある。
でも、動き出せない。
そんな空気感になっている会社も、意外と多いのかもしれません。
実際、PELでも、
「まず新規事業を始めましょう」
という話になることは、あまり多くありません。
三原も、
「売上を伸ばしたい時ほど、“増やすこと”より“整理すること”の方が大事だったりする」
と、よく話しています。
今やっていることは、本当に必要なのか。
利益につながっているのか。
続けるべきことと、やめるべきことが見えているのか。
このあたりが整理されるだけで、会社の動き方はかなり変わります。
問題は“行動力”ではなく、
“優先順位の曖昧さ”なのかもしれません。
無理に新しいことを増やすことより、
まずは“何に集中するべきか”を整理することの方が、大切なのかもしれません。
株式会社PEL
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広報部メディア課：荒川
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