こんにちは。
株式会社PEL広報の荒川です。
名古屋を中心に、小規模事業者のリブランディング支援を行う中で、日々感じることを書いています。
最近は、「AIって導入した方がいいですか？」という相談をいただくことが本当に増えました。
実際、
- ChatGPTを使い始める
- AIで画像を作る
- 文章作成をAIに任せる
そんな会社も少なくありません。
ただ、
「便利だとは思うけど、思ったより仕事がラクにならない」
そんな声を聞くこともあります。
AIは使っている。
でも、時間が増えた実感がない。
そんな状態になっている会社も、意外と多いのかもしれません。
実際、PELでも、
「まずAIを導入しましょう」
という話になることは、あまり多くありません。
三原も、
「AIって、“何でも任せるもの”じゃなくて、“人がやるべき仕事を増やすための道具”だと思っている」
と、よく話しています。
どの仕事をAIに任せるのか。
人にしかできない仕事は何なのか。
浮いた時間を何に使いたいのか。
このあたりが整理されるだけで、AIの価値は大きく変わります。
PELでも、AIは積極的に活用しています。
ブログのたたき台を考えたり、画像を作ったり、アイデアを整理したり。
以前なら数時間かかっていた仕事が、数十分で終わることもあります。
でも、その浮いた時間で私たちがやっているのは、もっと人と話すことです。
取引先と雑談をする時間。
新しいアイデアを考える時間。
社員と将来の話をする時間。
私たちは、その時間にこそ価値があると考えています。
問題は“AIを使うこと”ではなく、
“AIで生まれた時間をどう使うか”なのかもしれません。
無理に最新の技術を追いかけることより、
まずは“自分たちらしい働き方”を整理することの方が、大切なのかもしれません。
株式会社PEL
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