“とりあえず現状維持”を選んでいるのに、なぜか不安になる理由

こんにちは。
株式会社PEL広報の荒川です。

名古屋を中心に、小規模事業者のリブランディング支援を行う中で、日々感じることを書いています。

最近は、「特に困っていることはないんですけどね」という話を聞くことも増えました。

実際、

  • 売上も大きく落ちていない
  • お客様との関係も続いている
  • 社内も大きな問題はない

そんな会社も少なくありません。

ただ、

  • なぜか将来にモヤモヤする
  • このままで良いのか分からない
  • 何かしないといけない気がする

そんな感覚を抱えている経営者の方もいます。

問題はない。
でも、安心できない。

そんな状態になっていることも、意外と多いのかもしれません。

実際、PELでも、
「すぐに新しいことを始めましょう」
という話になることは、あまり多くありません。

三原も、
「現状維持って、何もしないことじゃなくて、今の状態を維持するために変わり続けることだったりする」
と、よく話しています。

お客様は変わっていないのか。
世の中の見え方は変わっていないのか。
自分たちの価値は、ちゃんと伝わっているのか。

このあたりが整理されるだけで、会社の見え方はかなり変わります。

問題は“現状維持”ではなく、
“変化に気付けていないこと”なのかもしれません。

無理に大きく変えることより、
まずは“今の自分たちを見つめ直すこと”の方が、大切なのかもしれません。

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