こんにちは。
株式会社PEL広報の荒川です。
名古屋を中心に、小規模事業者のリブランディング支援を行う中で、日々感じることを書いています。
最近、三原と話していて、
「会社って、気を抜くとやることばっかり増えるよね」
という話になりました。
SNSを始める。
新しい商品をつくる。
採用を強化する。
営業方法を変える。
AIも使ってみる。
どれも間違ってはいません。
むしろ、会社を良くしようと思って始めたことばかりです。
でも、
「あれもやらなきゃ」
「これもやった方がいい」
が増えていくと、いつの間にか会社全体が忙しくなってしまいます。
そして忙しい割に、何が良くなったのかよく分からない。
小さい会社ほど、これは結構大きな問題だと思います。
人も、時間も、お金も限られています。
だからPELでは、
「何を始めるか」より先に、
「何をやめるか」を考えることがあります。
三原も、
「足す前に、一回整理した方が早いよ」
とよく言っています。
これはリブランディングでも同じです。
新しいロゴをつくる。
ホームページを新しくする。
SNSを始める。
それだけがリブランディングではありません。
今あるものを並べて、
これは必要。
これはもういらない。
これは残したい。
これは少し変えたい。
そうやって整理していくと、意外と「新しくやること」はそれほど多くなかったりします。
会社を良くするために、必ずしも仕事を増やす必要はありません。
むしろ、少し減らした方が、本当に大切なことに時間を使える場合もあります。
問題は“やっていることが少ないこと”ではなく、
“やらなくてもいいことまで抱えていること”なのかもしれません。
新しいことを始める前に、一度会社の中を整理してみる。
そんな余白も、小さな会社には大切なのかもしれません。
株式会社PEL
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